1. ANALYSER LE CONTEXTE
Que faire quand un problème ou un enjeu dépasse les capacités d’un seul organisme? Une concertation intersectorielle, large ou restreinte est-elle nécessaire? Quel est le changement souhaité?
Dans ce parcours, vous approfondirez l’importance de ces considérations initiales pour guider l’analyse du contexte et faire des choix stratégiques lors de la mise en œuvre d’une action en réseau intersectoriel.
Cette première analyse est toutefois provisoire, appelée à évoluer dans l’action, comme vous le verrez dans le parcours 2 « Agir ensemble ».
À la fin de ce parcours, vous serez en mesure de…
- Décrire le contexte dans lequel s’inscrit le travail en réseau;
- Reconnaître le territoire comme ancrage de l’action intersectorielle;
- Identifier les acteurs et actrices des réseaux et constater leur diversité;
- Constater les répercussions potentielles des rapports de pouvoir entre les acteurs et actrices.